一、总体概况与发展态势

2024年是本学位点实现高质量发展的关键一年。在"立德树人、服务需求、提高质量、追求卓越"的研究生教育理念指引下，学位点紧密对接国家文旅融合发展战略和南阳省域副中心城市建设需求，全面推进人才培养模式创新。本年度在校研究生规模达15人，较上年增长87.5%，呈现出良好的发展态势。通过深化产教融合、强化实践教学、优化师资结构等举措，初步形成了"思政引领、产教协同、实践赋能"的特色化培养体系，为区域文旅产业转型升级提供了有力的人才支撑。

二、研究生思想政治与育人体系建设

本年度着力构建"大思政"育人格局，实现思想政治教育与专业培养的深度融合。学院党政领导牵头成立研究生思想政治工作领导小组，全年召开专题会议3次，系统推进"课程思政"教学改革。在《旅游目的地开发与管理》等核心课程中，创新性融入"赊店酒乡小镇"等本土文化案例，实现价值引领与知识传授的有机统一。组织研究生赴社旗县开展旅游资源普查实践，让学生在服务地方发展中坚定文化自信，相关实践活动被纳入省级思政教育典型案例库。

师德师风建设方面，开展"教育家精神"专题学习、师德主题征文等活动，邀请退休教师讲述育人故事，营造了崇尚师德的浓厚氛围。修订完善《师德失范行为处理办法》，建立多部门协同监督机制，本年度未发生任何师德失范事件，10名导师获校级优秀共产党员称号，形成了良好的师风教风。

三、人才培养体系创新与实践

1. 课程体系优化与教学改革

本年度开设16门专业课程，其中《智慧旅游与电子商务》《文旅融合与新业态发展》等课，充分对接行业数字化转型需求。创新实施"校外专家驻课制"，聘请南阳市文广旅局、博物馆等单位的8位专家深度参与课程教学，累计授课78学时，将行业最新实践引入课堂。推进信息技术与教学深度融合，建设虚拟旅游实验室，新增设备价值200余万元，有效支撑了沉浸式教学场景构建。

2.导师队伍建设与能力提升

实施"导师能力提升计划"，组织导师参加省级及以上培训9次、校内培训18次，内容涵盖课程思政、数字教学、AI赋能等前沿领域。专任教师队伍中新增博士1人，高级职称占比保持在82.35%的较高水平。行业导师队伍建设取得新突破，新聘6位具有丰富实践经验的行业专家，其中正高级职称4人，形成了学术导师与行业导师优势互补的"双师型"指导团队。

3.实践教学体系完善与成效

与上海迪士尼度假区、杭州开元森泊等9家单位共建实践基地，其中省级基地3个、校级基地6个，构建了多层次实践教学平台。创新开展"项目驱动式"实践教学模式，组织研究生深度参与社旗县周庄村康养旅游规划、旅游资源普查等真实项目，形成调研报告4份、规划方案2项，其中周庄村规划方案被当地政府采纳实施，有效提升了学生解决复杂问题的能力。

4.学术创新与竞赛成果

本年度举办研究生学术沙龙4场，开展学术道德与规范教育6次，营造了严谨求实的学术氛围。学生在各类竞赛中表现突出，获第十四届全国旅游院校服务技能大赛国家级三等奖2项，第十六届"挑战杯"河南省大学生课外学术科技作品竞赛省级特等奖1项、二等奖1项，展现了扎实的专业素养和创新能力。

四、教育教学改革与创新

本年度重点推进"双导师制"改革，召开旅游管理硕士（MTA）双导师产教融合培养联席会，创新建立"基地导师+校内导师"联合指导机制。鲁丰先教授牵头申报的"南阳师范学院与张仲景博物馆联合培养基地"获批省级研究生实践教学基地，为研究生开展文化传承与旅游创新研究提供了重要平台。

研究生培养质量显著提升，孙登同学发表的《南阳市宛十三民俗文化园旅游美食品牌建设研究》被当地管理部门采纳应用，实现了学术成果向实践转化的突破。学位点持续推进教学改革创新，获省级课程思政教学团队1个、省级课程思政示范课1门，教学改革成效显著。

五、科学研究与社会服务贡献

1. 科研创新与成果产出

本年度到校科研经费120万元，创历史新高，其中纵向经费38.756万元，横向经费81.244万元。教师科研成果丰硕，获市厅级以上科研奖励8项，发表高水平学术论文10余篇，出版专著2部。学科团队围绕旅游产业数字化、文旅融合等方向开展深入研究，为区域文旅产业发展提供了理论支撑。

2.社会服务与智库建设

智库建设取得重大突破，提交的《全力促进我省文旅产业高质量复苏发展》获省委常委、副省长张敏肯定性批示，《加快我市风口产业发展的对策建议》获南阳市委市政府主要领导批示。学位点积极参与地方文旅活动策划，为南阳卧龙岗景区纪念诸葛亮诞辰活动提供专业支持，服务地方文化建设的能力持续增强。

3.产教融合与产业服务

深入推进产教协同育人，与行业企业合作开展技术研发与咨询服务，本年度成果转化和咨询服务到校经费达68万元。通过"校地结对+团队驻点"模式，为社旗县周庄村提供康养旅游全链条帮扶，该项目获评河南省高等学校精准帮扶典型项目一等奖，展现了学位点服务乡村振兴的担当与能力。

六、质量保障与管理服务

建立健全研究生培养全过程质量监控体系，严格执行学位论文开题、中期考核、预答辩等环节管理。创新实施"研究生成长档案"制度，实现对每位研究生学习进度、科研能力、实践成果的精准跟踪。管理服务持续优化，建立"学校—学院—研究生会"三级权益保障机制，开展心理健康辅导、职业规划指导等服务近30人次，研究生满意度达98%。

完善奖助体系，本年度发放各类奖助学金15.5万元，覆盖20人次，其中国家助学金6万元、省学业奖学金5万元、校学业奖学金4.5万元，有效激发了学生的学习积极性和创新热情。

七、存在问题与未来发展

存在问题：

1.研究生在国际学术交流方面的参与度仍需提升；

2.高水平学术论文发表数量与质量有待突破；

3.校企合作成果转化机制需要进一步优化。

改进措施：

1.启动"研究生国际学术能力提升计划"，拓展与国外高水平大学的合作渠道；

2.设立"优秀学位论文培育基金"，加强科研方法训练与论文写作指导；

3.推动校企共建联合实验室，建立"产业导师工作室"，促进科研成果转化应用。

地理科学与旅游学院

2024年11月17日