治安综合治理目标管理责任书

目标分配单位：期刊部 目标承担单位（部位/人）：

责任人签名： 责任人签名：

为了使期刊部有一个良好的工作、生活、教学和科研环境，按照学校综治委的要求，结合期刊部工作实际，签订各个编辑室治安综合治理管理责任书如下：

1. 期刊部领导对学校综合治理工作高度重视，切实加强领导

1、列入本部门工作的重要日程，同其它工作同部署、同落实、同检查、同奖惩；

2、全年工作计划中必须有综合治理工作内容，本部门领导每学期研究部署综合治理工作至少二次，并有会议记录；

3、本部门领导认真做好“一把手工程”，落实“五个一”，并要亲自出面解决综合治理工作中的重大、疑难问题；

4、“谁主管谁负责”，思想明确，重点突出，每学期初制定切实可行的综合治理工作要点，落实学校重大治安、稳定、消防工作的各项要求。

2. 综合治理的组织健全，作用发挥得好

1、按规定成立由领导负责的综合治理领导小组。做到制度健全，信息畅通，机制完善；

2、健全群众性治安防范组织，形成网络。人人都是治安员、消防员，并切实发挥作用；

3、本部门成员政治、业务素质得到进一步提高，不发生违法乱纪等现象。

3. 治安防范机制健全，措施得力

1、各项安全防范制度完善，措施得力，各种登记簿册齐全；

2、本部门年终达到"三无"(无大案要案、无重大治安事件、无违法犯罪)；

3、物资仓库、贵重仪器、微机室等重点部位，实行“定时间、定人员、定责任、定奖惩”的四定岗位责任制，严格制度，确保万无一失，要害部位的基础技术防范设施牢固，门窗坚固，灭火器材齐全，确保消防通道畅通。

4. 普法教育广泛深入，效果明显

l、本部门干部职工的法制意识增强，不发生违法和违纪的人和事(指当年受治安管理处罚以上和学校党政纪处分的)。

2、按照规定管好所属的流动人员，不出现违法乱纪现象。

5. 民事调解成效显著

1、民事调解人人有责，民调责任面达到100%。

2、民事设解率达100%，调成率达95%以上。一般纠纷调解不出本单位，重大纠纷，调解不成，上报期刊部协调并消化在期刊部内部，不出现越级上访，集体上访。

3、不发生因民事纠纷调解不力，而激化为刑事案件。

六、治理整顿效果显著，工作和生活秩序良好

1、不安定因素排查及时，疏导有效，不发生集体上访，非法游行示威、聚众闹事、罢工等影响全校政治稳定的事件。

2、本部门治安秩序良好，不发生重大治安问题，重大治安灾害和责任事故。

3、没有社会丑恶现象，“扫黄”和除“六害”，(卖淫嫖娼、赌博、吸毒、搞封建迷信活动、传播淫秽物品、拐卖妇女儿童)斗争成效显著。不参加非法组织等。

4、职工及子女无特殊原因，不准翻越围墙、大门。

5、按规定存放自行车、摩托车、轿车，严禁乱停乱放。

6、见义勇为的人数增多，员工敢于同违法犯罪人和事作斗争。

七、附则

1、综合治理每半年进行初查、初评，每年度进行考评。考评工作由期刊部综治小组组织实施；

2、本部门目标完成情况与单位获得“文明单位”，“先进集体”等综合荣誉称号、个人获得“劳动模范”、“先进工作者”、“优秀共产党员”等称号及个人晋职、晋级资格紧密挂钩；

3、黄牌警告单位限期整改，三个月后可申请复查，复查合格撤去黄牌警告，如果警告半年后仍不能达标，予以一票否决；

4、所在本部门有下列情形之一的，建议学校有关部门根据本部门领导承担的责任，给予相应的党纪、政纪处分。

(1) 对不安定因素或内部矛盾长期失察、化解不及时、处置不力，以至发生集体上访、非法游行、聚众闹事、罢工、罢课等现象，造成严重后果的；

(2) 发生特大案件或恶性事故、较大火灾，造成严重损失或恶劣影响的；

(3) 发生重大刑事案件或重大治安事件，隐瞒不报或作虚假报告的；

4. 治安秩序长期混乱或单位内部多次发生刑事治安案件的；

5、本责任书执行中的具体问题由期刊部综治领导小组负责解释。

6、本责任书经双方签字后生效，执行期限自2014年3月至2015年3月，如遇特殊情况，新责任书未签订之前，本责任书仍延续有效。

期刊部

2014年3月