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条原则，让你的⼯作更有价值
今天将分享关于⼯作的
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个思考：
1.
所有⼯作都不是光凭兴趣就能做好的，兴趣
+
苦难才是⼤多数⼯作的真相，只是不同⼯作这两者所
占的⽐例不同⽽已。
兴趣只能让你⼊⻔，苦难才会帮你蜕变和提升。
所以千万不要相信⽹上那些
“XX
⼀路开挂的⼈⽣
”
，⼈家后期能开多强⼤的挂，前期就受了多⼤的苦，
只是没写出来⽽已。
⽽苦难这个东西，你可以把它当做筛选器。因为越往后剩下的⼈越少，你的竞争对⼿也就越少。并且
这个过程最后⼀定会有⼀个转折点，到了这个点的时候，你会有⼀种突然开窍，全⾝任督⼆脉被打通的感
觉。
从此看⼭不是⼭，看⽔不是⽔。
许多⼈职业⽣涯的前半⽣，都是在寻找这个转折点。
2.
任何⼯作都讲究⽅法，区别在于有的⼈做
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遍都还没有总结出⽅法，有的⼈只做⼀遍就能了然于
⼼。
“
找⽅法
”
这个事情也是有⽅法的。简单来说就是归纳，总结和验证。
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归纳，是找共性现象；总结，是从共性现象中抽象出⼀般规律；验证，是⽤更多的事实来验证这个⼀
般规律。
其实我们在读书的时候都学过，只是很多⼈忘记了。
3.
即使是做重复性的⼯作，也可以每次都学到新东西。
⽐如第
2
次⽐第
1
次少⾛两个弯路；第
3
次⽐第
2
次多⽤⼏个快捷键；第
4
次⽐第
3
次提前两天做准备；
第
5
次⽐第
4
次多考虑⼏个⽅⾯
......
坚持这样做到第
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次的时候，再去和第
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次做对⽐，你会发现显著差异。
这就是成⻓。
4.
不要带负⾯情绪去⼯作。
⼀旦⼼⾥产⽣抵触反抗的情绪，再简单的事情也会做成灾难。
⽐如明明⼀件很简单的任务，但恰巧撞到⾃⼰最忙的时候被领导安排了过来，此刻内⼼的烦躁不安会
将这件简单的⼯作
“
妖魔化
”
。
实际上可能只⽤
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⼩时就完成的事情，⼼⾥却把它夸张放⼤到⼀天都做不完。最后的结果就是⼀件事
也不想做，索性全撂挑⼦不⼲。
正确的做法是先想办法消解这些负⾯情绪，压缩⾃⼰凡事都往坏处想的想象⼒。⽐如你可以转移注意
⼒，先去做别的事情，或者排好任务的优先级，然后和领导沟通争取延⻓任务时间。
总之，等到情绪平复下来之后再回头看这项⼯作，才会公正客观。
5.
既热爱⼜赚钱的⼯作很难找，但并不代表不可能。
⼤多数现实情况是，⾃⼰喜欢做的⼯作并不赚钱，很赚钱的⼯作⼜不喜欢。⾯对这种
“
错位
”
，很多⼈
会感到迷茫⽆所适从。
特斯拉的创始⼈埃隆⻢斯克，当年在创业的时候有个
“
三步⾛
”
战略值得借鉴。⼤意讲的是先造⼀辆死
贵死贵的⻋卖给⼩众有钱⼈，然后⽤这台⻋赚到的钱去研发⽣产中等价位但客⼾群更⼴⼤的⻋，最后再⽤
前⾯⻋赚到的钱去⽣产更⼤众平⺠化的⻋推向全球市场。
这种
“
曲线救国
”
的思路套⽤到职场发展上也⾛得通。
拥有⼀份既热爱⼜赚钱的事业是我们的终极⽬标，但达到这个⽬标的路径却很不容易。我⻅过⽐较成
功的案例，通常都会在⾃⼰职业⽣涯的初期牺牲掉某⼀项。要么不关⼼⾦钱收⼊，要么暂时搁置热爱，等
到⾃⼰的发展根基稳固之后，再去全⼒追逐当年放下的梦想。
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请记住，这⾥的关键是发展根基。想通了这⼀点，你就不会再纠结。
6.
绝⼤多数开会时的⽆效讨论，都是没有盯紧⽬标。
以前我做过⼀个实验，开会的时候从第⼀分钟开始做记录，发现随着时间的流逝，⼤家讨论的主题越
跑越偏。
想了
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点原因，⾸先是精⼒有限原则。⼤多数⼈能聚精会神讨论的时间只有
30
分钟，超过这个时间如
果还没有得出结论，就会陷⼊漫⽆⽬的的神游状态，讨论质量严重下降。
其次，是缺少⼀个把关⼈。这个⼈的作⽤是⼀旦发现讨论的主题偏离，就要及时提醒，把⼤家的思路
拉回正轨。更⾼阶⼀点，他还要引导讨论的进⾏过程，屏蔽⽆关的信息，促成共识的达成。
以上这两点都是围绕⽬标展开，只有紧盯⽬标才能⾼效。
7.
⼯作中讲话好听很重要，但解决问题更重要。
千万不要为了顾及对⽅的⾯⼦⽽埋没掉你沟通的本来⽬的。这才叫本末倒置。
在职场上做沟通的正确思路是，在以解决问题触发对⽅⾏动的前提下，尽量让你说出来的话容易被对
⽅接受。
怎样做到容易被接受呢？记住
3
点就好：不夸张，不隐瞒，不夹带个⼈情绪。
8.
职业发展的最终⽅向⽆外乎三条：向上做管理，向深做专业，向平做整合。
前两点⽐较好理解，第三点重点说说。
向平做整合的意思，是能打通⾏业⾥的上下游关系，把⼤家攒在⼀块做些事情。但这不⼀定是创业，
打⼯者同样可以做到。
这⾥的关键不是该不该出去创业，⽽是有没有对⾏业的深刻理解，以及能不能跳脱出既有规则产⽣新
的思维。
想做到这⼀点，基本上都要有⾏业⾥
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年以上的经验沉淀。最起码，这个⾏业赚钱有⼏种模式要弄清
楚，每种模式各⾃成⽴的条件和优劣势是什么也得知道，然后再在这个基础上找机会。
只是很多⼈还没开窍，⼯作了
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⼏年都没有意识到应该跳脱出现在的岗位，站在⾏业⻆度从上往下看
问题，所以他们的天花板⾮常低。
9.
⼯作上不要神话
“
搞关系
”
的作⽤。
虽然中国是个⼈情社会，但讲⼈情也要分场合。许多关键场合，只靠关系真的没⽤。
3/5
有些⼈会有误区，觉得只要和⽼板和客⼾和同事搞好关系就⾏了，即使⾃⼰本⾝的⼯作能⼒⼀塌糊涂
也没事。
这种情况只会发⽣在那些对专业⽔平要求不⾼，只⽤关系就能把事情顺利推进下去的⾏业。
但这些⾏业现在越来越少。原因很简单，经济发达了，各⾏各业的竞争都加剧了，⻔槛⾃然也就上去
了。还在⽤过去的⽼⼀套⼿段，被淘汰是迟早的事情。
如今让你在职场上平步⻘云的正确逻辑是：专业⽔平过硬，顺便把⼈际关系也处理的到位。
这才是真的⽆敌。
10.
你要对赚钱这件事进⾏分类，然后再铆⾜精⼒做⾃⼰最擅⻓的赚钱模式。
如何分类？搞清楚你卖的是什么东西即可。
如果你卖的是时间和劳动⼒，那么你是⼀个普通打⼯者，打⼯者靠⼯作绩效赚钱；
如果你卖的是实打实的产品，那么你⼤概率是个中间商，中间商靠信息差赚钱；
如果你卖的是思想和服务，那么你是咨询顾问，咨询顾问靠专业度赚钱；
如果你卖的是观点和内容，那么你是内容⽣产者，内容⽣产者靠流量赚钱；
弄明⽩靠什么赚钱以后，再去聚焦夯实这⼀块的实⼒，并且屏蔽掉外界的嘈杂声⾳。这是最有效的捷
径⽅法。
以上就是今天的内容，希望对你有所帮助。
