本网讯 7月23日，后勤服务集团分会召开2017年上半年工作汇报暨总结大会。集团领导班子及各二级部门管理人员参加此次会议，后勤服务集团副总经理李锐主持会议。

会上，集团15个二级部门负责人以课件形式汇报了2017年上半年各项工作完成情况和后勤“服务提升年”活动任务落实情况，对工作的亮点和成绩进行总结并查找不足，同时提出了下半年的工作思路。各部门的工作汇报准备充分，内容全面，特色鲜明，重点突出，充分展示了各部门的综合管理和服务水平。

后勤服务集团总经理贾海峰对各部门上半年工作和后勤“服务提升年”活动开展成效给予了充分肯定，并对今后工作提出了五点要求：一是狠抓精细化管理，促进服务质量提升，以目标责任为依托，树立精细、精致、精美的工作理念，积极创新服务举措，改进工作作风，推进人性化服务；二是狠抓工作落实，保证服务工作到位，抓好责任落实，制度落实，奖惩落实，坚持把“让师生员工满意”作为工作的出发点和落脚点，把师生员工的满意度作为衡量后勤工作好坏的重要标志；三是狠抓内部团结，打造和谐谋事团队，树立团结、和谐的良好形象，加强沟通和交流，统一思想，充分发挥集团的工作效能；四是狠抓安全生产，严防责任事故发生，加强安全管理，落实好责任制，明确各级责任主体，实行安全事故责任追究制；五是搞好文化建设，引领集团发展方向，以“师生至上，服务第一”为核心价值理念，弘扬“爱校、奉献”的后勤精神，培育以人为本的管理文化，打造凝心聚力谋发展的后勤团队，为广大师生提供热情周到、高效便捷的服务保障。（后勤服务集团分会 靳怡苏 供稿）